Interse Group의 작업 스타일 개혁 인터뷰. Vol. 5, 바카라 먹튀 검증의 약물 개발 지원 서비스 인 Asklep의 관리자 인 Matsuo Shigeyoshi는 약물 개발 지원 서비스를 처리하는 회사 인 Asklep의 CEO 인 Yahagi Yuichi에게 10 월의 작업 스타일 개혁에 대한 그의 노력과 생각에 대해 물었습니다.

Matsuo :

ASCLEP는 10 월부터 모든 직원의 "Core Time (Full Flex)이없는 Flex Work (Full Flex)"및 "시간 제한이없는 원격 작업"을 시작했습니다. 작년부터 원격 작업 시험은 주문형 부서에서 개최되었습니다. 재판 후 6 개월 이내에 회사 전체의 목표가되는 것에 대한 당신의 생각은 무엇입니까?

yahaku :

이것이 아마도 이러한 이니셔티브를 구현하는 일반적인 방법이라고 생각합니다. 바카라 먹튀 검증의 적합성을주의 깊게 확인하고 먼저 바카라 먹튀 검증 자체를 검토 한 다음 시스템으로 설정하십시오. 그러나 이번에는 Asklep는 컴백 아이디어를 가지고있었습니다.
회사는 먼저 시간과 장소에 구속되지 않은 환경을 조성하고 팀과 개인이 어떻게 바카라 먹튀 검증을 바꾸고 직무 만족도를 향상시킬 수 있는지 생각합니다.
예를 들어, 현재까지 일과 작업 방식이 수행되었다고 가정하면 자연스럽게 원격 작업이나 완전한 플렉스와 일치하지 않는 일부가 있습니다. 그러나 나는 사람들이 이것들을 포함하여 "더 나은 일을 바꾸는 것"에 대해 생각하기를 원합니다.

Matsuo :

ASCLEP의 비즈니스 기능에는 계약 서비스 및 고객의 영주권이 포함됩니다. 이 환경에서 고려해야 할 핵심 요점은 무엇입니까?

yahaku :

우선, 고객에게 가치를 제공하는 전문가로서, 영구 직원이 가치를 제공하기 위해 필요한 경우, 결과를 달성하기 위해 환경을 최대한 활용해야한다고 생각합니다. 그러나 회사는 오랫동안 동일한 고객을 유지하거나 유연한 바카라 먹튀 검증 스타일을 적용 할 수 없기를 원하지 않습니다. 나는 그들이 현재 상황에 머무르기보다는 그들의 기술을 계속 향상시키고 성장하기를 바랍니다. 바카라 먹튀 검증 스타일과 환경이 이런 식으로 변경되기를 바랍니다.

우리가 Asklep의 직원들로부터 기대하는 이유는 우리를 둘러싼 비즈니스 환경이 큰 변화를 겪고 있기 때문입니다. 미래에 비즈니스 진입 장벽이 줄어드면 어떻게 경쟁력을 향상시킬 것인가? 우리가 각 개인이 자신의 작업 스타일에 대해 생각하고 검토하기를 원하는 이유는 우리 모두가 "경쟁력있는 작업 방식"을 목표로하기를 원하기 때문입니다.

Asklep의 모든 사람과 함께 생각할 것들

Matsuo :

Yahagi의 독특한 욕망은 일반적으로 언급 된 "생산성"보다는 "경쟁력"이라고 생각합니다.

yahaku :

팀이나 개인의 관점뿐만 아니라 바카라 먹튀 검증 자체에서도 모든 사람과 함께 바카라 먹튀 검증 스타일을 재고하고 싶습니다. 이런 이유로 RPA^*1와 같은 비즈니스 자체를 재평가하기 위해 하드웨어 시스템을 실험하고 있습니다. 크라우드 소싱. 현재까지 독립 및 자율성과 같은 부드러운 측면과 관련된 이니셔티브는 현재까지 "Seven Habits®"^*2"의 도입으로 교육이 지속적으로 구현되고 있습니다. 그래서 나는 마침내 미래가 연습 할 곳이 될 때라고 생각합니다.
이러한 노력이 고객을 대상으로하는 전문가로서 바카라 먹튀 검증 스타일을 개혁하고 있다는 점을 다시 한 번 공유하고 싶습니다.

Matsuo :

그럼에도 불구하고 친숙한 바카라 먹튀 검증 스타일과 전통적인 바카라 먹튀 검증을 재평가하면 때때로 긍정적으로 가져갈 수없는 것처럼 느낄 수 있습니다.

yahaku :

갑자기 그들에게 말하면 "작업을 검토하고 변경하십시오"라는 말은 분명히 어렵습니다. 그러나 모든 사람들이 유연한 방식으로 일하기를 원한다고 생각하며 "언제 결과를 얻을 수 있습니까?"라고 말하는 대신 함께 생각하고 싶습니다.
이 이니셔티브를 수행하기 위해서는 비즈니스 리더 인 관리자가 패러다임 전환을 취해야하는 몇 가지 측면이있을 수 있습니다. 그것을 염두에두고, 나는 그것과 함께 달릴 때 계속하고 싶습니다.

Matsuo :

우리가 생각하고 함께 변화 할 때 정말 감동합니다.

yahaku :

나는 "나는 이것을하고 싶다"또는 "나는 이런 종류의 일을 바꾸고 싶다"고 생각하면 직원들에게 말하고 싶다. 팀, 조직 또는 계층 적 관계 사이의 장벽없이 직접 듣고 말하고 싶습니다.

우리의 작업은 임시 직원을 포함하는 팀으로 구성됩니다. 그런 의미에서, 나는이 이니셔티브를 미래에 Asklep에서 일하는 모든 직원들에게 확장하고 싶습니다. 이것이 "일대일"사고 방식으로 일할 수 있다고 생각합니다.

*1

RPA (Robotic Process Automation)는 주로인지 기술 (규칙 엔진, 기계 학습, 인공 지능 등)을 사용하여 화이트 칼라 운영을 개선하고 자동화하는 이니셔티브입니다.

*2

Stephen R. Covey 박사가 미국 설립 이후 200 년 동안 문헌을 신중하게 연구하고 분석했다고 생각했습니다. 같은 이름의 책으로 편집되어

우리 모두가 목표로하고 싶은 방식

Matsuo :

직원과 목표로 삼고 싶은 것이 있습니까, 또는 각 Intage 그룹 회사의 직원과 공유하고 싶은 것이 있습니까?

yahaku :

나는 나 자신을 반복하고 싶지만 비즈니스 환경이 바뀌면서 작업 스타일을 긍정적으로 검토하고, 작업 스타일을 재평가하고, 더 간단히 말하면 이전과 다른 비즈니스에서 일할 수 있기를 바랍니다. 우리가 이와 같은 인식과 작업 스타일을 개혁 할 수 있다면, 우리는 Asklep뿐만 아니라 모든 바카라 먹튀 검증 회사로 확장 될 것이며,이 협력을 통해 Synergy가 만들어 질 것이라고 생각합니다.