2019.08.26
바카라 검증 사이트 스타일 개혁 인터뷰 Vol. 6 ~ Yamada Atsushi, Kyowa Planning Co., Ltd.의 CEO

바카라 검증 사이트의 작업 스타일 개혁과의 인터뷰는 포괄적 인 의료 광고 회사 인 Kyowa Planning Co., Ltd.의 CEO 인 Yamada Atsushi와 바카라 검증 사이트의 작업 스타일 개혁 프로젝트의 관리자 인 Matsuo Shigeyoshi에게 제공됩니다.
바카라 검증 사이트 스타일에 대한 내 자신의 경험과 생각
- Matsuo :
- Kyowa Planning은 "대상 청중 또는 사전 응용 프로그램을 지정할 필요없이"Full Flex (Core Time없는 Flex Time) 및 원격 작업 "을 완전히 도입했습니다. 이 이니셔티브를 지금 구현할 생각은 무엇입니까?
- Yamada :
- 조금 되돌아 가면서, 나는 새로운 졸업생이었고 광고 회사에 합류하여 영업 회사에 배정되었고, 그것을 알기 전에 나는 대부분의 깨어있는 바카라 검증 사이트을 일하고 있었고 어떻게 든 잠을 잘 수있었습니다. 나는 상사에 의해 그렇게해야한다는 것을 기억하지 못하지만, 처음에는 회사와 업계 모두 그런 문화에 있었고, 내 자신의 일을 벌 수 있었기 때문에 점점 더 흥미로워 졌기 때문에 그에 비례하여 일한 바카라 검증 사이트이 증가하고있었습니다.
그러나 어느 날 나는 갑자기 그것을 깨달았습니다. "출력"을 계획, 제안 및 구현하는 데 대부분의 시간을 보내면서 경험 포인트가 빠르게 증가하지만 계획의 핵심 인 "아이디어"와 같은 증상이 소진되는 가장 중요한 "출력"과 같은 증상을보기 시작했습니다. 나는 당신이 "입력"하지 않으면 "출력"에 제한이 있다는 것을 깨달았습니다. 우리에게 "입력"은 마음에 영양을 공급하고, 영화를보고, 음악 듣기, 책을 읽고, 다양한 사람들과 의사 소통하고, 이벤트에 참여하는 등의 다양한 방법을 입력하고, 많은 아이디어를 창출하고, 세상의 분위기를 현실적으로 느끼게하는 피부 느낌을 연마하는 것을 의미합니다. 그러나이 "입력"을 무시하면 "출력"이 점차적으로 줄어 듭니다. 또한, 생산에 오랜 시간을 보내면 급여에 대한 대가로 제공하는 것이 근무 시간이라는 환상으로 끝날 수 있습니다. 보상은 결과와 기여에 대한 보상 일뿐이지만, 우리는 그것의 진정한 본질을 보지 못했습니다. - Matsuo :
- "시간", 특히 수량으로의 시간과 관련된 방법에 관한 것입니다.
- Yamada :
- 일할 시간이 길다면 "입력"을 무시하기 위해 변명을 사용하기 쉽습니다. "바쁘기 때문에 xx를 할 수 없습니다." 따라서 결과를 잃지 않고 "입력"하는 방법은 어떻게 되나요? 그러나 모든 작업에 동일한 에너지를 넣으면 자연스럽게 시간이 부족합니다. 가공 전력을 높이는 것은 중요하지만, 우리는 중요성과 긴급성에 따라 우선 순위를 정하고 에너지와 시간을 의식적으로 할당하는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다.
- 내가 클럽의 수장 일 때, 나는 종종 팀원들이 새벽까지 제안을 준비하는 데 시간을 보냈지 만, 마지막 순간까지 그들을 돌 보았더라도 다음 날로 떠날 때 실수를했고, 마지막 순간까지 그들을 돌보고 심지어 악의적 인주기를 만들었습니다. 이것은 자연스럽게 "입력"의 양을 줄이고 보스로서 정확한 방향과 조언을 제공 할 수 있는지 여부에 영향을 미칩니다. 그건 그렇고, 매일의 사업 루틴은 주간 기간 동안 외부에서 돌아와 직원들과 정보를 공유 할 때이며, 회의 후에는 보통 오후 8 시경 자리로 돌아와서 마침내 일을 할 수 있습니다. 다시 말해, 이것은 비즈니스의 주요 시간이 시작되는 곳입니다.
그러나, 나는 이미 원인을 일으킨 악순환을 깨기 위해 그것이 운동을 할 것이라고 확신하지 못했지만, 프라임 타임이 시작되었을 때 오후 8 시까 지 "집으로 갈 것"이라고 의도적으로 선언했습니다. 프라임 시대에 "집으로가는"은 부하 직원들을 버리고 집에가는 것처럼 느껴졌고, 처음에는 나 자신에게 꽤 힘들었습니다.
그러나 집에 가고 있다고 선언 한 이후로 총 바카라 검증 사이트이 자연스럽게 줄어들어 사업의 회의가 1 바카라 검증 사이트, 30 분, 15 분 감소하여 더욱 컴팩트하게 만들었으며 회원들은 제한된 바카라 검증 사이트에 대해 논의 할 준비가되었습니다. 3 개월 후, 나의 실수는 줄어들 기 시작했고 결국 나는 거의 사라졌다. 아마도 내가 늦었을 때, 회원들은 그곳에 있다는 보안에 기대어있었습니다. 아니면 오후 8 시까 지 집에 돌아 왔고 결국 책임을지지 않았기 때문에, 한밤중에 문제가 있더라도 상사가 거기에 없을 것이라고 긴장하게 말하고있었습니다. 처음에, 당신이 늦게 상사와 함께 머물 수 있다면, 당신은 집에 갈 수 없었고 실제로는 ... (웃음)를 꺼려했습니다. 이것은 여전히 내 안에 사는 위대한 교훈입니다.
그리고 이제 다양한 기술적으로 시간 절약 도구가 그에 비해 극적으로 개선되었으므로 시간을보다 유연하고 효율적으로 해결할 수 있어야합니다. 우리 세대는 필연적으로 우리가 다른 사람들보다 여러 번 더 일하고 더 많은 결과를 얻는 문화를 발전 시켰지만, 우리는 "짧은 시간에 가장 큰 결과를 생산하는 것이 우리를 시원하게 만드는 것"이라는 점으로 사고 방식을 바꿔야합니다.

Kyowa 프로젝트가 왜 작동합니까?
- Matsuo :
- 나는 당신이 한동안 "일하는"주제에 대해 생각하고 일하고 있다고 확신합니다. Kyowa 프로젝트에서 무엇을 목표로하고 싶은지 알려주십시오.
- 야마다 :
- 이러한 생각으로, 5 년 전에 Kyowa 계획에 왔을 때 나는 모든 직원의 근무 시간을 알기 시작했습니다. 나는 일반 광고 산업에서 상상했듯이 내가 일하고있는 극단적 인 상황이 아니었지만, 그럼에도 불구하고, 나는 일하는 시간이 내 자신의 상태를 개선하기 위해 바카라 검증 사이트의 품질과 양을 다시 한 번 제대로 해결해야한다는 주제라고 생각했습니다.
- 나 자신은 40 년 동안 이전 직업의 대부분을 판매했지만 Kyowa 계획에 오기 전에 약 2 년 동안 창의적인 부서를 관리하고있었습니다. 광고 산업은 때때로 남성 지배 사회라고 불리지만, 수많은 제작자, 주로 미술 감독 및 카피라이터가 있으며, 여성의 삶의 행사와 경력의 균형을 맞추는 어려움이 목격되어 있습니다. 우리는 여성들이 자신의 강점을 더욱 증명할 수있는 환경을 조성 할 때 회사는 자신의 실제 목소리를 적극적으로 듣고 시스템으로 형성해야한다고 믿었습니다.
Kyowa 계획의 약 절반은 여성 직원이지만 이것은 단지 여성을위한 것이 아닙니다. 예를 들어, 우리는 아이들을 키우는 직원들이 자녀의 갑작스런 열이나 신체 상태의 변화를 안전하게 지켜 볼 수있는 환경을 만들고 싶었으며, 이는 그들의 평가 나 경력을 방해하지 않습니다. 이를 위해, 우리는 Flex, Dispretional Work 및 Home에서 일하기위한 재판을 수행했습니다.
바카라 검증 사이트이 설정 한 "자율적 인 시간과 장소 선택"의 개념은 우리가 작업 한 방향과 일치 하며이 이니셔티브는 그룹의 모델로 사용될 수 있습니다.
이 이니셔티브는 회사와 직원 간의 신뢰의 관계, 즉 인간 본성에 좋다는 이론에 기초한다고 생각합니다. 직원을 관리하는 회사, 또는 더 구체적으로 그것을 모니터링하는 회사의 아이디어가 자연스럽게 "질병"이라는 이론으로 이어질 것이며 우리가 목표로하는 환경을 만드는 것이 어려워 질 것입니다. 그러나이 시스템을 기여 및 결과를 시각화 할 수있는 시스템과 함께 사용할 수 있다면 시간이나 장소 묶을 필요가 없어야합니다. 물론, 시스템이 도입 된 후에도 상세한 문제가 발생할 가능성이 있지만, 바카라 검증 사이트의 각 회사가 2017 년부터 이미 작업하고 있었기 때문에 그룹은 시행 착오보다는 경험 포인트를 최신으로 사용할 수있을 것이라고 생각합니다. - Matsuo :
- 따라서 Kyowa Project가 원했던 방향은 바카라 검증 사이트이 설정 한 방향과 동일했습니다. 이 이니셔티브를 시작할 때 직원들은 어떤 기대를 가졌습니까?
- 야마다 :
- 일부 직원은 사무실의 재배치로 인해 통근 바카라 검증 사이트이 증가 했으므로 본격적인 소개에 대한 기대가 높다고 생각합니다. 또한 균형을 잡는 어린이 리어링 역할을합니다.

"독립"에 넣는 생각
- Matsuo :
- 이 이니셔티브를 통해 직원들과 고려하고 싶은 것이 있습니까?
- 야마다 :
- 가장 중요한 것은 각 직원이 "의존"한다는 것입니다. 물론, 직원들은 회사가 고용하는 곳에 계약을 체결하지만 회사에 의존하기보다는 각 개인이 독립적이됩니다. 다시 말해, 자신의 결정을 내리고 그러한 결정에 대한 책임을 져서 더 높은 결과를 얻을 수 있습니다. 우리가 우리 자신을 위해 일하는 시간과 장소에 대해 생각할 수있는 환경이 우리 자신을 위해 일할 가능성이 가장 높은 상황을 선택하기를 바랍니다.
- Matsuo :
- Yamada의 독립에 대한 강조 배경을 알려 주시겠습니까?
- 야마다 :
- "Jiritsu"의 Kanji는 "독립성"과 "자율성"이지만 "독립성"에 중요합니다. 독립은 다른 사람들에게 의존하지 않고 자신을 신뢰할 수 있습니다. "자율성"은 다른 사람들의 통제없이 자신의 자제력과 통제입니다. 다시 말해, 전자는 "존재"와 "어떻게 되는가"이고, 후자는 "행동"과 "어떻게 하는가"이다.
나는 그것이 광고 회사의 비즈니스 스타일에 크게 의존한다고 생각하지만 업계는 당신에게 그것을 떠나는 문화와 재량으로 자신의 결정을 내리는 문화를 가지고 있기 때문에 그것이 당신이 전문적인 것이라고 생각합니다. 고객으로부터 조언을 받고 집으로 가져 가서 판단을 요청한 다음 돌아가서 돌아 오면 가능한 한 많은 속도를 할 수 없습니다.
각 사람은 책임있는 결정을 내리고 상사는 또한 그 결정에 대한 궁극적 인 책임을지고 있습니다. 신뢰와 서로의 전문성이 그러한 관계가 있다면, 실패는 배우고 개인의 독립성을 장려 할 것입니다.
"독립성"은 종종 "스스로서는 것"을 의미하지만, Kyowa 계획에서 경력을 쌓고 그 경력을 활용할 수있는 회사 외부가 있다면 계속 나가서 최선을 다하는 것이 좋을 것 같습니다. Kyowa 계획이 그러한 회사라면, 많은 사람들이 경력을 추구하려는 동기와 함께 모일 귀중한 환경이라고 생각합니다. 저는 독립적이되기 위해 제한된 시간을 효과적으로 사용하는 방법에 대한 관점에서 자신을 관리하는 사람들과 입력 시간을 보존하는 동안 더 높은 수준의 출력을 만들기 위해 효율성과 생산성에 대해 생각하는 방법에 대한 관점에서 자신을 관리하는 회사가되고 싶습니다. - 또한 회사 내에서뿐만 아니라 "독립적 인 삶을 사는 것"이라는 관점에서 "독립성"이라는 의미를 취할 수 있다면 행복 할 것입니다.
당신은 당신의 인생에서 주인공이어야합니다. 그러나 다른 사람의 삶에서 당신이지지하는 역할을하고 있다는 것을 알았습니까? 그것은 당신의 삶이기 때문에 그런 낭비가 아닙니다.
독립적이라는 것은 당신이 주인공으로서 당신의 삶을 살고 있음을 의미합니다. 나는 이런 종류의 환경이 모든 사람의 자립에 도움이되기를 바랍니다. 그 외에도, 나는이 회사에서 내 인생이 꽤 잘되었다고 느낄 수있는 상황을 목표로하고 싶습니다.
종종 "우리는 변화해야한다"고 말하지만, 그 시점까지 살았던 수년에 걸쳐 각 개인의 "가치"가 재배 되었기 때문에, 그것들을 많이 바꾸는 것은 어렵다. 그러나 습관을 바꿀 수 있습니다. 그것을 바꾸는 대신, 그것은 전에 본 적이없는 새로운 습관을 추가하는 것입니다. "새로운 습관"을 시작하면 전례없는 "발견"을 찾을 수 있습니다. 아침에 집을 떠날 때는 먼저 하늘을보고 주변 풍경을 관찰하는 것이 좋습니다. 이렇게하면 항상 "새로운 발견"을 찾을 수 있습니다. 그리고 "새로운 발견"은 "변화를 쉽게 받아들이는"변화를 허용합니다. "
다시 말해, "새로운 습관"은 "새로운 발견"을 만들고 자연스럽게 "변경"을 쉽게 받아들이는 것을 쉽게 받아 들일 수 있습니다.
당신은 당신의 작업 스타일의 "새로운 습관"에서 새로운 발견을 확실히 찾을 것입니다. 그렇게되면, 나는 내 지식없이 변화 할 수있을 것이라고 생각합니다. 이 새로운 작업 방식을 통해 새로운 것을 찾을 수 있기를 바랍니다.

또 다른 "커뮤니케이션"을 다시 한 번 소중히 여기는 것
- Matsuo :
- 특히 직원에게 말하고 싶은 것이 있습니까?
- 야마다 :
- 이 이니셔티브가 진행됨에 따라 관리자는 팀의 강점을 극대화하는 방법에 많은 어려움을 겪을 것이라고 생각합니다. 연락 할 기회가 적다면 팀원의 정신과 직장에서 문제가 나타나는 것을 이해하기가 어려울 수 있습니다. 항상 같은 바카라 검증 사이트과 장소를 가질 때의 차이점을 쉽게 알 수 있지만, 그렇지 않을 때는 시행 착오에 관한 것이라고 생각합니다.
바카라 검증 사이트과 장소가 비동기식이더라도 팀 강도가 항상 동기화되고 최대화되는 상태에있는 것을 목표로하고 싶습니다.
- Matsuo :
- 의사 소통이 더욱 중요해질 것이라고 생각합니다.
- 야마다 :
- 예를 들어, 한 달에 한 번 소규모 인터뷰와 같은 철저한 의사 소통을 보장하기 위해 "새로운 습관"을 추가해야 할 수도 있습니다. 나는 회사가 그렇게하도록 강요하지 않기를 바랍니다. 그러나 각 사람이 자발적으로 받아들이기를 바랍니다. 업무 성과에 영향을 미치는 것은 기술과 경험뿐만 아니라 개인의 개인적인 취향에 관한 것이므로,보기 어려운 부분이 서로 공유되는 시스템을 갖는 것이 매우 중요합니다. 이메일로 "예"라고 대답하더라도 여전히 "아니요"라고 말할 수 있습니다. 그 사람의 표현을 만지지 않고 실제로 어떻게 생각하는지 알기가 어렵습니다. 관리자로서의 시간을 되돌아 보면서, 나는 또한 회원들의 모든 몸짓과 다양한 사람들을 대상으로 어떻게 그들의 상태에 있었는지 볼 수 있다는 것을 알았습니다. 나는 이것이 나 자신을 포함한 모든 사람들이 함께 시행 착오를 겪게 될 것이라고 생각합니다.
- 또한 프로젝트에 직접 참여할 바카라 검증 사이트이 아니라 학문 회의에 가서 그들에 대해 생각하는 바카라 검증 사이트은 또한 가치 창출에 기여할 바카라 검증 사이트이기도합니다. 직접 비즈니스 활동을하는 것 외에도 이러한 것들을 시각화해야한다고 생각하며, 필요한 것을 개선하기 위해 함께 일하는 사람이되기 위해 열심히 노력하고 싶습니다.
우리는 팀의 바카라 검증 사이트 환경을 계속 개선하는주기가 뿌리를 내릴 것이며, 각 개인의 유연성을 높이는 동시에 팀의 강점을 극대화하기 위해 노력할 수 있기를 바랍니다. - Matsuo :
- 이 환경을 최대한 활용한다는 의미에서 어떤 이미지가 있습니까?
- 야마다 :
- 당신은 시간을 효과적으로 사용할 수 있다는 점에서, 바카라 검증 사이트은 사무실과 터치 다운 영역이 있으며, 그러한 지역도 그들을 잘 활용하기를 바랍니다. 그것은 단지 6 개월 이상 그룹 아래에 있었기 때문에, 나는 "새로운 습관"을 만들기 위해 관리자 자신을 더 많이 사용함으로써 모든 사람이 사용하는 장애물이 낮아질 것이라고 생각합니다.
우리의 사업은 아무것도 가치를 창출하므로 사람들이 가장 큰 자원입니다. 우리는 각 직원의 잠재력, 가장 큰 자원 및 고품질 출력을 생성하기 위해 입력 할 바카라 검증 사이트을 의식적으로 확보하는 방법을 고려합니다. 그리고 궁극적으로 각 개인은 독립적이됩니다. 이 시스템을 통해 우리는 그 방향으로 움직일 수 있기를 바랍니다.
Kyowa 계획은 팀원과 함께 일할 수있는 팀원을 찾고 있습니다!
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