Intage Children 's Visit Day- "가장 좋은 일"으로 이어지는 "당신에게 알리는"두 가지는 무엇입니까?

Intage는 7 월 25 일에 "어린이 방문의 날"을 개최하여 직원의 어린이들을 아키하바라 빌딩에 초대했습니다.
Intage의 마케팅 연구 사업은 아이들이 이해하기 어렵고 일부 직원은 "아버지의 직업이 컴퓨터에서 일하고 있습니까?" 또는 "당신의 어머니는 사탕 가게입니까?"
"직원들은 마케팅 연구 작업에 대해 배우고, 어린이의 이해와 지원을 받고, 직원들을보다 적극적이고 활동적으로 만들기를 원합니다." "어린이 방문의 날"은 직원들의 직장을 방문하라는 생각과 요청으로 시작되었습니다.
유쾌하게 일하러 가십시오! "어린이 방문 날"시작
73 명이 "어린이 방문 당일"에 참여했습니다. 아이들은 그날 Intage Akihabara Building에서 일했습니다. 방문 당일은 두 사람의 intage 감독이자 어머니 인 Hiragi Ayumu의 인사로 시작됩니다.
Higaki는 "테마 파크 느낌에서 연구하고있는 회사에서 아버지와 어머니가하는 일을 즐기십시오."라고 말함으로써 아이들을 환영했습니다.

큐 모니터의 마스코트 캐릭터 "Cue Mot"를 환영합니다

"너무 비싸다!" 나는 12 층의 창문에서보기에 대해 매우 궁금했다.
여기 에서이 프로그램은 초등학생과 미취학 아동으로 나뉩니다. 다음 이벤트는 3 번의 선택 퀴즈 토너먼트였습니다. 두 그룹의 어린이는 "몇 년 동안 삽이 설립 되었습니까?"와 같은 질문에 심각하게 반응했습니다. "얼마나 많은 직원이 일하고 있습니까?"
다음으로, 우리는 "라운드 뷰"시장 조사를 경험했습니다. 초등학생들은 그룹 인터뷰 룸으로 이사하여 실제로 원형 테이블 토론을하고 두 가지 유형의 주스를 비교하려고했습니다. "어느 것이 더 낫다고 생각하십니까?" 그리고 "당신은 무엇을 느꼈습니까?", 우리는 우리가 그룹 인터뷰 룸 (우리가 Magic Mirror를 통한 인터뷰를 관찰 한 방)에있는 뒷방으로 갔다. "거울 뒤에서 볼 수 없었습니다!" 그는 매우 흥분했다.
유치원 어린이들은 또한 주스를 비교하고 "나는 이것을 좋아한다"와 "나는 신맛이 나는 것"이라고 말하면서 맛있다고 생각했다.

어느 것이 더 낫습니까? 진지한 표현으로 시음

"거울 너머의 방이 있었다!"
아이들은 마침내 이름이 인쇄 된 "명함"으로 각 사무실 바닥으로갑니다. 직원이 데려 갔을 때 긴장 해 보입니다.
관련 직원의 상사와 동료들은 "아빠와 어머니와 함께 일하는 사람들"에게 자신을 소개하고 명함을 건네 주었고, 그들은 또한 인터뷰를 시도하면서 "당신은 어느 쪽을 선호합니까?" 주스 패키지에 대한 의견을 요구합니다.

명함을 교환 한 후 인터뷰가 제공됩니다. 그들은 좋아하는 패키지로 주스를 선택했습니다.
가족에 대해 나가는 것은 당신과 우리 사이의 지원 감각을 가져옵니다
부모의 직장에 대한 어린이의 지식 외에도 사무실 방문에는 목적이 있습니다.
바카라 보너스은 올해 작업 스타일 개혁을 홍보하고 있습니다. 이는 각 직원이 전문가로 일할 수 있고 "모든 사람이 최선의 작업 방식을 갖도록하기위한 이니셔티브입니다." 이 이니셔티브는 상사와 동료들의 이해와 지원뿐만 아니라 "한 사람"이라는 의미입니다.
동료의 가족을 아는 것은 상상력을 커뮤니케이션하고 증폭시키는 촉매제가 될 수 있으며 이해와 지원으로 이어질 수 있습니다. "서로의 가족을 아는 것"의 경험은 단순히 대면하는 것보다 훨씬 더 많은 일을합니다.

아이들을 환영하기 위해 미소로 가득 찬 사무실 바닥
두 "사람들이 알게되는"
아이들이 부모의 직업과 직장을 알고 상사와 동료들이 자녀를 알게되도록 권장합니다. 당신이 당신의 "어린이 방문의 날"에 넣은 "알고있는"두 가지 욕구가 보상을 받고 있습니까?
방문 날을 마친 아이들은 "흥미로운 직업이었다"고 말했다. "나는 엄마의 사무실로 돌아오고 싶다"고 직원들은 "이 경험은 부모님의 일을 조금 이해하는 데 도움이되었고"내 아이들을 상사와 동료들에게 소개 할 수있어서 기쁘다 "고 말했다.
그리고이 행사를 환영 한 직원들은 "나는 아이들의 미소에 진정시켰다"와 "나는 동료들의 가족 환경을 이해한다"고 말했다. 어린이 방문의 날이 확실히 보여주는 "사람들을 인식"하는 효과.
이제부터 우리는 각 직원이 활동적이고 활동적이 될 수있는 더 나은 작업 스타일로 이어질 것입니다.
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