지속 가능성지속 가능성

거버넌스거버넌스

기업 지배 구조에 관한 기본 개념

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우리 그룹은 "바카라 배팅 Way"에 기반을두고 있으며, 기초로서, 이것의 기초라고 할 수 있으며, 법률과 규정에 따라 비즈니스를 촉진하는 그룹의 입장을 널리 선언하고 사회에 대한 상식을 널리 선언합니다.바카라 배팅 Corporate Ethics Charter" 설립되었습니다.
또한, 위의 "기업 윤리의 바카라 배팅 Charter"에 근거하여, 우리는 "직원 행동의 intage group code of Employee Code of Employee Code"로 일일 운영을 수행 할 때 그룹의 기본 아이디어와 직원 등을위한 기본 아이디어와 행동 ​​방식을 확립했으며, 각 임원, 직원 등의 행동이 그룹의 행동을 보장하고 이러한 사업에 대한 신뢰를 보장 할 것이며, 표현 및 표현을 진행하고 있으며, 그 표현을 진행하고 있으며, 우리는 이러한 표현을 보장하고, 우리는 이러한 표현을 보장 할 것이라는 것을 인식하고 있습니다. 또한 내부 제어 시스템은 "내부 제어 시스템에 대한 기본 정책"을 기반으로 운영됩니다.

기업 거버넌스에 대한 기본 정책

우리는 2016 년 6 월 17 일에 "기업 거버넌스에 대한 기본 정책"을 확립했습니다.이 기본 정책은 회사가 법의 정신에 따라 건전한 비즈니스 활동을 촉진하고 법의 정신을 강요함으로써 건전한 비즈니스 활동을 촉진함으로써 기업 가치의 개선을 실현하기 위해 기업 지배 구조, 프레임 워크 및 관리 정책에 관한 기본 개념을 보여주기위한 것입니다.

기업 거버넌스 변경

회사가 2013 년에 지주 회사 시스템으로 전환 한 후, 우리는 기업 지배 구조 시스템 및 시스템을 변경했습니다.

2016 년에, 우리는 감사 및 감독위원회가있는 회사로 감사인과 함께 회사에서 이사했습니다. 이것의 목적은 비즈니스 경영진의 적절한 위험 감수를 지원하는 환경을 조성하고 바카라 배팅의 모니터링 및 감독 기능을 강화하고 권위 위임을 통해 즉각적인 결정을 내리며 비즈니스 실행을 통해 경영의 공정성, 투명성 및 효율성을 향상시키는 것입니다.

2022 년에, 우리는 기업 가치를 지속적으로 개선하기위한 인센티브를 제공하고 주주들과의 가치를 더 이상 공유하고 외부 이사의 구성을 변경하기위한 인센티브를 제공하기 위해 제한된 이체 재고 보상 시스템을 도입하기로 결정했습니다.

또한 2023 년에 회사는 NTT Docomo Inc.와 자본 및 비즈니스 동맹 계약을 체결했으며 회사의 자회사가되었으며 12 월 이후 바카라 배팅 구성원이 바카라 배팅에 합류했습니다. 한 명의 이사와 한 명의 이사가 감사 및 상사위원회 위원입니다. 소수의 주주 보호의 관점에서, 지배 구조위원회는 이해 상충의 위험을 적절하게 심의하고 고려할 목적으로 설립 될 것이며, 바카라 배팅는 NTT 그룹과의 거래에 관한위원회가 논의한 문제를 해결할 것입니다.

2013 ・ 지주 회사 시스템으로 전환하고 회사 이름을 바카라 배팅 Co., Ltd.
2014 ・ 성능 연결 재고 보상 시스템 소개
2015 ・ 여성 감독 (외부 감독)이 임명되었습니다
2016 ・ 감사 및 감독위원회가있는 회사로 이체
・ 바카라 배팅의 효과적인 평가는 외부 평가로 처음으로 수행되었습니다
・ 외부 임원의 비율은 30%이상 증가했습니다
2019 ・ 성능-연결 재고 보상 시스템의 갱신
・ 여성 감독을 2
2020 ・ 바카라 배팅의 효과적인 평가는 외부 평가에 의해 수행됩니다
・ 한 명의 감독
2021 ・ 바카라 배팅의 효과적인 평가는 외부 평가에 의해 수행됩니다
2022 ・ 바카라 배팅의 효과적인 평가는 외부 평가에 의해 수행됩니다
・ 외부 감독이 추가
・ 경영 경험이 임명 된 2 명의 외부 이사
・ 전송이 제한된 주식 보상 시스템 소개
2023 ・ 바카라 배팅의 효과적인 평가는 외부 평가에 의해 수행됩니다
・ 2 이사가 NTT Docomo Inc.로 인해 추가되었습니다 (자회사가되고 감사 및 감독위원회 위원 인 1 명의 이사 및 1 명의 이사
2024 ・ 13 ~ 12

기본 엔진 설명

바카라 배팅는 7 명의 이사 (감사 및 감독위원회 위원 인 제외) (5 명의 외부 이사 인 2 명의 외부 이사 인 3 명의 외부 이사 인 3 명의 외부 이사가 외부 이사의 의무와 의무를 명확하게하고, 정기적 인 지사의 의무를 결정하고, 부도들의 의무를 기반으로 한 규칙을 기반으로합니다. 회의는 한 달에 한 번 개최되며, 필요에 따라 적시에 개최됩니다. 우리는 비즈니스 운영에 관한보고, 심의 및 기타 문제를 해결하기위한 조직으로, 우리는 이사가 참석 한 그룹 관리 회의를 개최합니다 (감사 및 감독위원회 구성원). 이사 (감사 및 감독위원회 위원 인 제외), 바카라 배팅의 기능을 지원하고 다양한 문제를보고하고 신중하게 관리하기 위해 매주 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원 인 이사.

또한, 우리는 그룹의 내부 통제, 위기 측정위원회를 홍보하는 것을 목표로하는 내부 통제 촉진위원회를 설립했습니다.이 그룹의 비즈니스와 관련된 위기, 관리 시스템위원회, 그룹의 관리 시스템 및 정보 보안 문제를 촉진하기위한 정보 보안위원회와 관련된 관리 시스템위원회와 관련하여 정보 보안과 관련된 문제를 해결하는 것을 목표로합니다.

감사 및 감독위원회는 감사 및 감독위원회의 구성원 인 5 명의 이사 (3 명의 외부 이사 포함)로 구성되며 일반적으로 감사 및 감독위원회는 한 달에 한 번 개최됩니다. 또한, 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원 인 이사는 내부 통제 판촉위원회와 같은 중요한 회의에 참석하고 감사 및 감독위원회 위원의 다른 감사 및 감독위원회 위원에게보고하고 감사 및 감독위원회의 의견을 수집하여 감사 및 감독 기능을 강화합니다. 바카라 배팅 외에도 중요한 의사 결정 프로세스 및 운영 상태를 이해하기 위해 회사는 그룹 관리위원회, 관리 연락위원회, 내부 통제 홍보위원회, 위기 측정위원회, 관리 시스템위원회 및 정보 보안위원회와 같은 중요한 회의에 참석할 것입니다. 또한 내부 감사 부서와의 조정 시스템, 내부 통제 부서의 정기 상태 보고서 및 그룹 감사와의 긴밀한 연락을 통해 각 그룹 회사의 상황을 이해합니다.

내부 감사를 담당하는 내부 감사 부서는 8 명으로 구성되어 있으며, 우리의 관리 철학, 관리 정책 및 다양한 규정을 기반으로 조직의 공정하고 정확하고 효과적인 관리 및 실행 측면에서 회사 및 그룹 회사에 대한 감사를 수행합니다. 감사 절차와 관련하여 감사 계획을 공식화하고 감사 결과를 수행하며 감사 결과를보고하며 회사의 "내부 감사 규정 및 구현 표준"을 기반으로 개선 상태를 확인합니다.

또한 내부 감사의 효과를 보장하기위한 이니셔티브로서, 내부 감사 부는 감사 및 감독위원회의 감사 및 감독위원회의 감사의 효과와 효율성을 개선하기 위해 정기적 인 연락 회의를 개최 할뿐만 아니라 바카라 배팅와 청각 및 감독위원회에보고합니다. 이 연락위원회는 회계 연도 초의 감사 정책 및 계획을 검토하고 회계 연도 및 말기 및 말기에 적절한 내부 감사 상태에 대한 의견을보고하고 교환함으로써 긴밀히 협력합니다.

또한, 우리는 회계 감사인과 감사에 대한 의견과 정보를 교환하고, 우리는 내부 통제 부서 간의 긴밀한 협력을 유지하여 이러한 감사 및 통제 활동의 상태를 중앙 집중화합니다.

기업 거버넌스 시스템 다이어그램

기업 거버넌스 시스템 다이어그램

공식 구성 (2024 년 1 월 기준)

공식 구성

외부 감독의 메시지

외부 감독의 책임은 기본적으로 경영진을 모니터링 (모니터링하고 감독)하는 것입니다. 그러나 계속 기다리면 회사가 계속 성장하는 것은 불가능합니다. 회사가 성장하고 기업 가치가 높아지는 경우에만 4 방향의 양호 (좋은 직원, 비즈니스 파트너 (고객), 소비자 (소비자) 및 주주)가 실현 될 수 있습니다.

이 관점에서 볼 때, 외부 이사가 모니터링, 감독 및 위험을 지적하는 것과 같은 방어 거버넌스를 구현하는 것만으로는 충분하지 않으며, 외부 이사가 경영진에게 영감을주고 기업 가치를 높이기 위해 좋은 비평가와 평가자가 될 필요가 있습니다.

업계 전문 지식과 회사 내 정보의 비대칭으로 인해 외부 이사가 경영진과 경쟁하기가 어렵습니다. 그러나 내부 유대 나 투자 이익에 대해 걱정하지 않고 외부 당사자에게 고유 한 광범위한 지식과 통찰력을 회사에 주사 할 수 있으며, 이는 임원들에게 영감을주고 힌트를 제안 할 수 없습니다. 우리가 거기에서 더 나아가 다양한 관점에서 필수 관리 문제 (중요성)에 대해 논의 할 수 있다면, 이것은 이상적인 공격 거버넌스라고 할 수 있습니다.

잉어가있는 곳에 자연적인 적의 메기를 연못으로 풀면 메기가 언제 공격 할 것인지 알지 못하고 잉어가 필사적으로 수영하기 위해 잉어가 우아한 모습을 되 찾는 것에주의를 기울이는 우화가 있습니다.

기업 가치를 높이기 위해, 우리는 임원을 자극하고, 팁을 제안하며, 바카라 배팅를 재 활성화하고 궁극적으로 회사 조직을 활성화하고 외부 이사로서의 의무를 이행하기를 희망합니다.

  • 외부 이사 (감사 및 감독위원회 위원 인 이사)
  • 변호사 Miyama Yuzo

반사회적 힘을 제거하고 개발 상태를 제거하기위한 기본 개념

우리는 "바카라 배팅 기업 윤리 헌장"에서 그는"우리는 시민 사회의 질서와 안전에 위협을주는 반 사회적 세력과 그룹을 가진 조직으로 직면 할 것입니다. "그는 반사회적 세력과 그룹을 구현할 수있는 확고한 태도를 취해야 할 우리의 사업을 운영하는 것이 우리의 사업을 운영하는 것이 기업의 사회적 책임임을 완전히 알고 있습니다. 우리 그룹 경영진, 직원 등의 인식이 윤리 헌장을 준수하기 위해.

또한 내부 총무 부서는 외부 전문 기관 등으로부터 정보를 수집하고 반 사회적 세력을 제거하기 위해 회사에 대응 방법 등을 알려줄 수있게하고 관련 행정 기관, 법률 고문 및 기타 외부 전문 기관과 긴밀히 협력하여 신속하게 대응할 수 있습니다.

새로운 비즈니스 파트너의 경우, 비즈니스 파트너가 반 사회적 세력에 해당하는지 여부를 조사하고, 그렇지 않더라도 반 사회적 세력의 배제와 관련된 조항을 포함하는 비즈니스 파트너와의 거래 계약을 체결했습니다.

바카라 배팅 Corporate Ethics Charter

1.
우리는 법률과 규정을 준수 할뿐만 아니라 높은 윤리적 감각을 준수하는 윤리의 높은 감각으로 우리 자신을 지배합니다.
2.
우리는 고객의 비즈니스를 종합적으로 지원하고 비즈니스의 성공에 기여하고 미래 소비자를 풍부하게하며 사회의 공정한 발전에 기여하는 기업 철학 역할을합니다.
3.
우리는 이해 관계자들에게 적시에 적절한 방식으로 정보를 공개하고 성실한 비즈니스 활동을 수행하여 신뢰하고 만족할 것입니다.
4.
우리는 공정하고 무료 비즈니스 활동에서 경쟁 할 것입니다.
5.
우리는 반 사회적 세력과 시민 사회의 질서와 안보에 위협을주는 단체에 대한 조직으로 직면 할 것입니다.
6.
우리는 정보 보안 시스템을 수립함으로써 개별 개인 정보를 보호하고 비즈니스 파트너와의 기밀 유지를 유지 해야하는 의무를 준수합니다.
7.
우리는 귀중한 정보를 만들고 지적 재산권을 존중합니다.
8.
우리는 항상 지구 환경을 고려하고 비즈니스 활동을 수행 할 것입니다.
9.
우리는 각 국가의 문화와 관습과 관련하여 비즈니스 활동을 수행 할 것입니다.
10.
우리는 공정한 평가와 치료를 수행하고 각 개인이 자신의 능력과 동기를 보여줄 수있는 문화를 만들기 위해 노력할 것입니다.
11.
관리자는 항상 내부 및 외부 당사자의 목소리를 계속 주시하며,이 헌장을 위반하는 사건이 발생하면 문제를 해결하고 재발을 방지하기 위해 노력할 것입니다.

호루라기보고 시스템

그룹은 공익 기자 보호법의 목적에 따라 규정 준수 위반에 대응하기위한 규정을 수립하여 사기를 신속하게 감지하고 사회적 신뢰를 유지하며 공정한 비즈니스 운영을 보장하며, 노트 그룹의 안전을 보장하기 위해 규정을 제정했습니다.

바카라 배팅 내 근로자 (임시 직원, 파트 타임 근로자 또는 파트 타임 근로자 포함)가 규정 준수 위반을 발견하고,보고 할 의무가 있으며, 직원들이 회사 내에서 설립 된 내부 보고서에 제출 한 내부 보고서에 신고 할 의무가 있으며, 회사가 회사 또는 회사의 법률 고문에보고 할 수있는 시스템이 있습니다.

2023 년 바카라 배팅의 효율성 평가

이사회는 전체적으로 이사회의 효과를 분석하고 평가하고 설문 조사를 통해 얻은 각 감독의 자체 평가를 언급하고 결과의 개요를 공개합니다. 또한 이사회 회장은 이사회 등의 관리에 관한 외부 이사의 의견을 정기적으로 듣습니다 ( "기업 거버넌스에 대한 기본 정책"제 22 조

  

2024 년 8 월에 대한 구현 요약

2024 년 8 월, 우리는 회사의 13 명의 이사 (감사 및 감독위원회 위원이 아닌 8 명의 이사, 감사 및 감독위원회 위원 인 5 명의 이사를 포함하여 설문 조사 인터뷰 및 응답 결과를 분석했습니다. 2020 년 이래로, 우리는 바카라 배팅의 효과를 더욱 향상시킬 개선 등에 대한보다 객관적인 이해를 제공하기 위해 외부 컨설턴트의 협력 으로이 시스템을 구현해 왔습니다. 2024 년에 우리는 또한 설문 조사를 준비하고 듣고, 응답 결과를 분석했으며, 9 월에 바카라 배팅 회의에서 외부 컨설턴트로부터 보고서를 받았으며 평가 및 향후 응답 결과를 확인했습니다.
또한, 전년도와 마찬가지로 2024 년 설문 조사 항목은 바카라 배팅의 구성 및 관리, 전략적 토론, 위험 관리, 평가 및 보상 및 주주 및 스테이크 소지자와의 대화, 전년도 문제 및 상황과 같은 관점과 같은 관점 외에도 평가되고 있습니다.

  

평가 결과

평가 결과에 따르면, 바카라 배팅와 지명 및 보상위원회는 계속해서 적절하게 구조화되고 운영되고 있으며 바카라 배팅는 자신의 의견을 존중하고 독립적 인 외부 이사들과 같은 회사의 관리 문제에 대해 논의하고 바카라 배팅의 제안에 대한 철저한 표현을 제공한다는 것을 확인했습니다. 또한 회사의 소수 민족 주주의 이익을 보호하기 위해 모회사 인 Nippon Telegraph and Thone Co., Ltd.와 그 그룹 회사 인 독립적 인 외부 이사로 구성된 거버넌스위원회는 모회사 Telegraph와 Telephone Co., Ltd.와 Ltd.와 Governance Committes의 거래를 모니터링하고 감독하기위한 자문 기관으로 설립되었습니다. 위원회의 활동 및 바카라 배팅에 대한 보고서를 포함하여 사업을 적절히 감독하기 위해 설립되었습니다.

  

기업의 가치를 개선하기 위해 바카라 배팅의 효과를 극대화하기 위해, 우리는 전년도 평가에서 인정했습니다. i) 외부 환경을 고려한 관리 전략, ii) 비즈니스 포트폴리오 검토, III) 관리 자원 할당 (인적 자본, 지적 재산 등), Sustafirl Plans, 그리고 기타 문제 및 기타 문제, 그리고 우리는 기타 문제 및 기타 문제를 맡았습니다. 추가 개선 이니셔티브 및이를 가속화합니다.
평가 결과를 바탕으로 바카라 배팅의 토론을 더욱 강화하기 위해 바카라 배팅 회의에서 중요한 주제에 대한 심의를 확대하고 모니터링 기능을 강화하기위한보고 된 문제에 대한 자세한 조사를 포함하여 바카라 배팅의 중요한 주제에 대한 심의를 확대하는 것과 같은 추가 개선 및 혁신을 계속 검토하고 고려할 것입니다.

지명 및 보수위원회

  

활동 요약

두위원회는 때때로 필요에 따라 수시로 개최되며 각 세션은 약 60 분이 걸립니다. 모든위원회에서 의장은 감사 및 감독위원회 위원 인 외부 이사입니다. 또한 Niji Yoshiya는 2024 년 7 월 CEO로 임명되었지만 CEO뿐만 아니라 CEO뿐만 아니라 이사 후보자를 향한 향후 선정을 주시하면서 우리는 필요에 따라 지명위원회 및 인터뷰를위한 기회를 설정했으며, 우리는 또한 이사에 적합한위원회 구성원을 선발하는 활동을 시행하고 있습니다.

  

지명위원회

독립적 인 외부 이사는 문제에 대해 논의하고 외부 통찰력을 사용하여 이사 후보를 포함한 내부 인적 자원을 개발하여 이사 후보를 평가하고 선택하는 데 중점을두고 있습니다. 이사 후보를 지명 할 때, 우리는 성격이 정통한 사람들을 선택하고, 감독으로서의 치료 의무를 제대로 이행 할 수 있으며, 과거의 경력 역사, 업적 및 프로모션에 따라 바카라 배팅의 의사 결정을 보장하고 회사의 회사 가치를 향상시키는 데 기여하는 것에 기여하는 것으로 생각되는 사람들을 선택할 수있는 조언과 권장 사항을 제공 할 수 있습니다.

  

보수위원회

이사에 대한 보수, 지불 타이밍, 할당 등의 금액 (외부 이사 및 감독위원회 구성원 제외)과 같은 구체적인 세부 사항은 일반 주식 회의에 대한 책임을지고 책임감있는 이사가 준비한 최초의 지불 초안에 관한 바카라 배팅의 대표단을 기반으로 결정되었습니다. ``성능 연결 금전적 보수 ',``성능-연계 재고 보상' '``바카라 배팅에보고했습니다.

  

위원회 회의의 구성 및 성과

위원회 구성 (2024 년 10 월 기준)
5 독립 외부 이사 의장 Nakajima Hajime
위원회 Miyama Yuzo/Kashima Shizuo
Imai Atsushi/Watanabe Atsuko
3 내부 이사 위원회 니치 요시야
Odagiri Toshio
Nagai Osamu
사건 수/고려 사항 세부 정보 (2023 결과)
이벤트 수 : 4 다음 내용에 대한 해상도 및 보고서 구현
[결의] 6 항목 이사가 총괄 주주 회의, 개인 이사 보상 등을 제안 할 대포
[보고서] 2 지명 및 보수위원회 등의 미래 고려 사항

장교 보수

이사에 대한 보수 (감사 및 감독위원회 위원 인 외부 이사 및 이사 제외)는 "금전적 보상"및 "재고 보상"으로 구성되며, 입장, 책임, 성과 및 목표 달성을 고려하는 것 외에도, 우리는 주식 보상과 비율의 비율과 관련된 보상의 비율을 설정했습니다. 주주와의 가치 공유 및 지속 가능한 성장에 대한 건전한 인센티브로 기능합니다. 또한 감사 및 감독위원회의 구성원이 아닌 외부 이사를위한 보수는 다음 (1) (1) "기본 보수"로만 구성됩니다.

(1) 자금 보수 : 44 번째 일반 주주 총회의 결의안에 따라 보상 할당량의 범위 내에서 다음 "자금 보수"가 제공됩니다.
① 기생충 보수 : 위치, 역할, 책임 등에 따라 결정
② 성능-연결된 화폐 보상 : 금액은 위치의 위치에 따라 지정된 계수와 역할의 성능에 따라 개별 평가 금액을 사용하여 전년도의 통합 운영 이익을 사용하여 표준 금액을 곱하여 계산됩니다.

(2) 주식 보상 다음 주식 보상으로 구성됩니다.
① 성능-연결된 주식 보상 : 주식 보상은 47 번째 일반 주주 총회의 결의에 따라 계속되고 부분적으로 개정되었습니다. 주식 결과를 바탕으로 포인트는 각 사업 연도의 이사의 위치와 성과 목표 달성 정도 (연간 연간 운영 이익을 통합) 및 사임에 따라 사임에 따라 회사의 주식 (회사의 공통 주식의 한 지분으로 전환)과 회사의 보통주의 거래 가격과 동등한 금액을 기준으로 제공됩니다.
② 이송에 대한 제한된 주식 보상 이는 50 주주의 주주 회의 결의에 근거한 주식 보상이며, 금전적 청구는 각 사업 연도의 이사 직책에 따라 각 사업 연도에 제한된 주식을 부여하는 보상으로 제공되며,이 모든 시대는 재산으로 지불 된 회사의 주식이 제공 될 것이며, 이는 모든 전송 기간이 지급 될 것입니다. 연간 금액은 주주 44 차 총회 결의안을 기준으로 보상 할당량 범위 내에 있으며 연간 금액은 9 천만 엔 이내입니다.

감사 및 감독위원회의 구성원이 아닌 이사 (외부 이사 제외), 지불에 대한 구체적인 세부 사항 등이 아닌 이사에 대한 보상, 지불 타이밍, 할당 등의 구체적인 세부 사항은 일반 주식의 회의에 따라 지불 초안을 준비하고, 성능 퇴학 ","기본적 퇴직 ","기본 퇴학 ","기본적 퇴임 ","기본적 퇴학 " 주식 보상 ", 보수위원회 (이하"보수위원회 "라고 불리는)는 감사 및 감독위원회 위원 인 CEO 및 이사를 포함하여 이사회의 위임을 기반으로하며, 독립적 인 외부 이사 및 대다수의 회원은 외부 이사 외부 이사로 별도로 설립 될 것입니다. 또한, "전송이 제한된 주식 보상"은 보상위원회의 심의 후 이사회에 의해 결정됩니다.

지불시기 및 할당과 같은 감사 및 감독위원회의 구성원이 아닌 외부 이사에 대한 "기본 보수"금액과 같은 특정 세부 사항은 주주 총회의 결의안에 따라 이사회위원회에 근거한 보수위원회에 의해 결정되었습니다. 감사 및 감독위원회의 구성원 인 이사에 대한 보수는 "기본 보수"만으로 구성되며, 금액, 지불시기, 할당, 할당 등과 같은 특정 세부 사항은 44 번째 정규 총회의 해상도를 바탕으로 보수 및 감독위원회의 회원 인 이사의 상담을 통해 결정됩니다.

위의 결정 정책이 2021 년 2 월 19 일에 바카라 배팅 회의에서 해결 된 후, 2022 년 8 월 19 일 바카라 배팅 회의에서 전송에 대한 제한된 주식 보상의 도입과 함께 결정이 내려졌다. 이 회계 연도의 이사에 대한 개별 보상 등의 내용을 결정할 때, 보상위원회는 위의 의사 결정 정책과의 일관성을 포함하여 다양한 고려 사항을 수행했으며 바카라 배팅는 결정이 위 결정 정책과 일치한다고 결정했습니다.

각 임원 범주, 총 보수 금액 등의 총 보수 금액 등, 유형별, 적격 공무원 수

공식 분류 총 보상 금액 등
(1,000 엔)
보상 유형 등의 총 금액
(1,000 엔)
적격 장교 수 (이름)
돈 보상 주식 보수
기본 보상 결과 링크
돈 보상
성능 연결
주식 보수
전송 제한
주식 보수
감독
(감사 및 감독위원회 회원 제외)
(외부 이사 제외)
237,620 48,000 129,537 2,441 57,641 7
감독
(감사 및 감독위원회 회원)
(외부 이사 제외)
19,200 19,200 - - - 2
외부 장교 36,000 36,000 - - - 5